LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LOS
SISTEMAS DE PENSIONES
Estudio Realizado por Daniel Lederman
INTRODUCCION
Uno de los temas económicos más importantes
de esta y las próximas décadas será la reforma
que requieren los sistemas públicos de pensiones. La mayoría
de los países de Latinoamérica, seguidos por países
en Europa del Este han reformado sus sistemas de pensiones. Economías
más importantes como Rusia y China, analizan actualmente
la necesidad de reformar sus propios sistemas. El tema ha tomado
tal relevancia que es actualmente un punto importante en el debate
por la presidencia de los Estados Unidos.
El común denominador de estas reformas es la transformación
de sistemas comunes de seguridad social (llamados "Sistemas
de Reparto") por sistemas en los que, total o parcialmente,
se invierten los recursos de los seguros de pensiones en cuentas
individuales de inversión. La promesa de estos nuevos
sistemas (llamados de "Capitalización Individual")
es que cada trabajador recibirá una pensión proveniente
de sus propios ahorros y no dependiente de subsidios del gobierno
o de otras generaciones.
Los sistemas de Capitalización individual traen importantes
beneficios económicos y actuariales al problema latente
de la seguridad social. Estos beneficios serán realizados
sólo si los sistemas operan de una manera eficiente y
garantizan que los recursos del seguro de pensiones sean propiamente
identificados e invertidos en las cuentas individuales de los
trabajadores. Los modelos operativos y sistemas de información
se convierten en un factor determinante para el éxito
de las reformas a los sistemas de pensiones.
Los sistemas de pensiones de Capitalización Individual
ponen a prueba la capacidad de manejo de información de
los sistemas financieros. El número de cuentas bancarias,
de ahorro y de inversión que manejan las instituciones
financieras se ha multiplicado. No es sólamente el volumen
de información lo que presenta un reto, es también
la característica con que la información es administrada,
en cuanto al tiempo que debe ser almacenada (posiblemente más
de treinta años) y los procedimientos para realizar las
aportaciones a los sistemas. A diferencia de los sistemas financieros
tradicionales, donde el responsable de la cuenta es el que directamente
realiza los depósitos, en los sistemas de pensiones los
depósitos provienen de fuentes diversas, principalmente
de los empleadores.
El propósito de este documento es que las personas
e instituciones responsables de diseñar e implementar
reformas a los sistemas de pensiones sean conscientes de la importancia
de los modelos operativos y sistemas de información. Igualmente,
se proponen filosofías de diseño y desarrollo y
metodologías para la aplicación de tecnología
que permitirán a sistemas de pensiones de Capitalización
Individual actuales, mejorar sus sistemas y procesos para la
recaudación y distribución de fondos y otros procesos
en general.
El cambio administrativo fundamental de los Sistemas de Reparto
con estos nuevos sistemas de Capitalización Individual
se presenta en la necesidad de registrar movimientos a cuentas
de inversión de forma particular por cada uno de los afiliados
al sistema. En los Sistemas de Reparto las instituciones responsables
(por ejemplo los institutos de seguridad social) recibían
los aportes y estos se acumulaban a una cuenta general de inversión.
Los institutos de seguridad social contabilizaban sólamente
las semanas cotizadas, pero no manejaban individualmente los
saldos monetarios que las aportaciones representaban. Al momento
del retiro el cálculo de la pensión se realiza
de acuerdo a una fórmula descrita en la Ley y no con base
en los saldos corrientes de las cuentas de inversión.
Ahora la responsabilidad del registro de las aportaciones es
de los administradores del nuevo sistema y este registro debe
realizarse individualmente para cada afiliado en todos y cada
uno de los periodos de aportación.
El principal argumento de los nuevos sistemas, es que los
beneficio al momento del retiro serán proporcionales a
las aportaciones individuales que se realicen durante la vida
laboral de una persona determinada. Este argumento debe clarificado
y reconocer que los beneficios serán equivalentes a las
aportaciones que efectivamente sean registradas en las cuentas
individuales. A diferencia de los Sistemas de Reparto, una aportación
que no sea correctamente registrada en la cuenta individual es
una aportación que no existió para el afiliado
y es una aportación que no le ofrecerá ningún
beneficio al momento del retiro.
El principal reto operativo de los nuevos sistemas de Capitalización
Individual es el garantizar que las aportaciones realizadas sean
correctamente registradas en las cuentas individuales de los
trabajadores. Para lograrlo es necesario un cuidadoso manejo
de la información que acompaña las aportaciones
de la seguridad social. Para los sistemas de pensiones de Capitalización
Individual, La información de los pagos es tan importante
como el dinero que la acompaña.
Los modelos operativos no sólamente deben garantizar
la adecuada distribución y asignación de los recursos,
sino deben de lograrlo con costos bajos que no representen una
carga a los trabajadores afiliados. Se debe optar por costos
operativos bajos, considerando tanto los costos directos como
indirectos de al operación. En el presente documento se
menciona como los costos directos deben de ser relacionados con
los costos indirectos que los modelos propuestos representan,
siendo estos últimos, costos de todos los participantes
en el sistema, costos para la corrección de errores en
los procesos, costos de oportunidad en la disponibilidad de los
recursos, etc.
Este documento resalta que el diseño de los modelos
operativos y los sistemas de información asociados a los
sistemas de pensiones de Capitalización Individual, es
relevante para garantizar el éxito de las reformas a la
seguridad social. Se pretende crear conciencia en los diseñadores
y responsables de las reformas, para que se dedique al diseño
de los modelos operativos y sistemas de información, un
esfuerzo similar al que se le da a los estudios económicos
y actuariales que soportan las reformas.
Así mismo, el documento presenta casos de estudio de
reformas recientes y de como el diferente enfoque a los sistemas
de información ha sido directamente responsable del éxito
o fracaso de las reformas. Se menciona también la relevancia
que tienen los diseños operativos sobre los costos asociados
a los nuevos sistemas, costos relacionados directamente con su
administración y costos indirectos incurridos por las
instituciones y personas que participan en los procesos correspondientes,
por ejemplo empleadores, institutos de seguridad social, etc.
La tecnología de información se encuentra en
un grado de avance que permite a los nuevos sistemas de pensiones
operar de forma más eficiente. Los avances en manejadores
de bases de datos, sistemas de análisis de información,
equipos de cómputo y medios de comunicación como
internet, permiten que los diseños operativos tomen ventaja
sobre los modelos anteriores, y ofrezcan ventajas reales que
serán traducidas en mayores beneficios para sus afiliados.
Se presenta, finalmente un modelo general de operación
que puede ser la base para el diseño de modelos particulares
adaptables a la realidad de cada país.
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